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"あたりずむCampus"とは、人とチームの成長リズムを引き出し活性化させる「組織活性化エンジン」です。

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"あたりずむ Campus"を活用して組織全体のパフォーマンスを上げませんか?

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せっかく案件があるのに人がいない
慢性的な人材不足で動きがとれない
育てるといっても時間がかかるし...



若手にもリーダーの役割を担ってもらい
チームとして動きを広げたいけれども、
リーダーにはなりたくないと言われて...



上からの方針はころころ変わるし、作業的な
仕事ばかりで経験が積めていると思えないし
ここでこのまま仕事を続けていいのかなと...



経営層からは社員がやる気がでる制度や評価
モデルを作ってくれと言われているけれど モンロー ショックアブソーバー リア左右セット ホンダ ストリーム RN1/RN3 00/10-01/10 品番: E1324、
人手不足で先に進まないしノウハウも・・・


経営者の苛立ち



 せっかく案件があるのに人がいない!慢性的な人材不足で動きがとれない。育てるといっても時間がかかるし、それでも準備しないと始まらない。 ビジネスは時を待ってくれない。

 現時点での経営戦略を進めると同時に、人材のレンベルアップを常にはかっていないと、いざというときに対応できない。

 そのためには、どのような人材を本当に求めているのかをまずは明確にする必要がある。社内で必要人材の明確化から育成計画とその実施。 それにしても、この事そのものを任せられう人物がいないのも現実。この状態が永遠に続くのか、、、


中間管理職の苦悩



 若手にもリーダーの役割を担ってもらい、チームとしての動きを広げて成果をあげたいけれど、「リーダーにはなりたくない!」という人が多くて困っています。

 何故リーダーをやりたくないのだろうか?責任と仕事だけ増えて、得るものがないと感じてしまうのだろうか?責任と仕事量に見合う何かを明確にする必要があるのは分かっているけれど、それは会社として制度を改革するレベル。中間管理職の私たちにも、意欲が高まるしくみ作りの必要性を、会社に発信することが求められているのかもしれない。

 若手が何を求めているのかを聞いて、問題点があればそれをどのように解決していくのかを一緒に考えることから始めたいが、日常業務に押されて気がつけば、、、


現場社員の不安



 上からの方針はころころ変わるし、作業的な仕事ばかりで経験が積めているとは思えないし、ここでこのまま仕事を続けていいのかなと、ときおり感じてしまいます。

 職場の先輩に相談したほうがいいのかなと思うけれど、本社から離れたところで仕事をしていると、会社の先輩が身近にいないので、誰に相談したらいいのかわからない。

 普段から相談ができる人がいたらいいのにと感じます。仕事の指示はあっても、特に困ったことを聞いてもらえるような雰囲気でもないので、不安ばかりがつのる毎日です。。。


人事・教育担当の悩み



 経営層からは社員がやる気がでる制度や評価モデルを作ってくれと言われています。でも、人手不足で先に進まないしノウハウもないのが現状。

 人事制度の運用はしたことはあるけれど、制度そのものを作ったことが無いので、新しいことを始めるとき、何を頼ったらいいのか悩みます。日常業務も山のようにあって、目先の仕事で手がいっぱい。それでも制度改革の期限は迫っています。

 仕組み作りができたとしても APP (エーピーピー) ブレーキキャリパーキット 耐熱粉体塗装 (ブルー) スバル レガシィ/B4 BL5・BLE 6piston (WC61P) フロント、その後の運用はうまくできるのだろうか?全くイメージがつかない。人手不足な状況で、しかも未知へのチャレンジ、本当にできるのだろうか?

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"あたりずむ"は、単なる管理ツールではありません。
組織の成長を生み出すです。

組織全体を活性化するためには、チームの方針をもとにを整えて向上させ、
それぞれが相互にうまく噛み合わせができるように接続する必要があります。

個人の成長リソースとしてをどのように成長させるのか?
ひとり一人のレベルアップを現在地と向かうべき目標を明確にしたうえで、それぞれのリソースの具体的成長を計画して行動に移していきます。
チームとは目的を持った個人の集合体です。の要素を
チームの目標に向かえるように噛み合わせを作っていきます。

噛み合わせは仲間同士でサポートし合える人と人の良好な関係構築にあります。人は声をかけてもらうことや興味関心をもってもらうことでチームや組織の中での存在意義を見出し、役割に自信を持ち、活動範囲も広がっていきます。その結果、良好な関係構築が促進されていくのです。 人に無関心ではなく興味関心をもって声をかける。このような気にかけることそのものが組織活性化を促進するエネルギー源なのです。

が重要な要素になります。

は仲間同士が理解し合い、個々とチームの成長リソースを活性化させるなのです。

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  • (仕事のリズムをつかむ)
     毎日の仕事を黙々とこなしていて成果をあげていても
     誰も見てくれないのでは意欲が下がります。
     人は見られていると結果を出したいと感じます。
     日常での気にかけは毎日の仕事のリズムを作ります。
  • (逆境を乗り越える)
     誰しも辛いとき仲間からの応援があると頑張れます。
     つらさを乗り越える経験こそが継続成長の源です。
  • (成長ステージを一段上げる)
     年度が変わる時、職場が変わる時 【送料無料】 215/45R17 17インチ WEDS ウェッズ ヴェルバ スポルト 7J 7.00-17 FALKEN ファルケン ジークス ZE914F サマータイヤ ホイール4本セット フジコーポレーション、何か大きな変化が
     あったとき、このタイミングこそ過去の延長上以上の
     成長を意識する大きなチャンスです。
     成長の傾斜を高められる気にかけが
     成長ステージを一段上げることに繋がります。

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は、仲間同士が声をかけあったり、ひとり一人のコンディションに合わせて自動的に問いかけがされる機能です。
「今日の調子はどうですか?」「忙しいですか?」など、ちょっとした言葉で気にかけてあげてください。

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は、仲間へ成長のきっかけになるコンテンツをプレゼントする機能です。 仕事で悩んでいること。職場の人間関係で悩んでいること。もっと前へ進みたいのに何かにつまずいて困っていること。 職場の仲間の悩みや困りごとを「健康・人間関係・仕事・自己成長・ライフスタイル」の分野を選んで乗り越えるためのきっかけをプレゼントしましょう。

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には、成長促進を業務の中で強力にサポートするグループウェア機能があります。
詳しくは機能紹介でご確認ください。


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では、チームの活性化要素のコンディションを測定し、チームとしてメンバーが活動しやすいように何をどのように働きかける必要があるかのポイントが明確になる診断です。活性化活動を効果的に進めるポイントを見つけて 【SSR】 EXECUTOR EX02 (エグゼキューター EX02) 20インチ 10.5J PCD:114.3 穴数:5 inset:-9 フラットブラック [ホイール1本単位] [H]、修正活動を進めましょう。あたりずむCampusと組み合わせてご利用頂くことで効果を早く手に入れることができます。

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は、組織全体を活性化させるために、各会社独特の文化を取り入れた人事制度(等級制度・評価制度・教育制度・採用制度)の再整備のさせて頂くサービスです。本サービスは、活性化のモデリングから準備をされたい企業様向けの特別なサービスメニューです。お問い合わせからご相談ください。

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  • 組織活性化モデルの定義
  • 活性化促進プロセスの設計
  • 活性化促進環境の構築
  • 運用管理者説明会
  • ご利用開始
  • ご利用者向け説明会
  • ご利用状況フィードバック会
  • 成長促進サポート

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※ライセンスは、100ユーザから1,000ユーザまで、
  100ユーザ単位でのモデルがあります。
※上記の初期導入費用¥50,000(税抜)、月額費用¥50,000(税抜)の
  表示価格は"あたりずむCampus:基本セット"の
  100ユーザでの費用になります。
  ご選択頂く機能の範囲に合わせた価格設定になっております。
  詳しくはお問合せください。  価格を詳しく知りたい

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3〜5年の中期的になりたい自分の姿を棚卸ししていく機能です。職業上の姿だけではなくライフスタイルとしての将来像を細やかに抽出していきます。 抽出したキャリアモデルは、リーダーやサポーターの方々と共有して精度を高めていきます。

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3ヶ月、半年、1年など、設定された期の中で、各自が実現したい目標を設定して、その後の進捗を管理することができます。 目標設定・進捗報告は、報告ワークフローの中で承認され、上長は評価ポイントやコメントを入力することができます。

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組織のスキルマップと個人のキャリアデザインから、取得目標スキルを設定して業務や研修などを通じた共有ワークフローから、スキルUPの日常化をサポートします。 スキルUP申請は、上長による承認により確定してきます。

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社内外で運用してい研修情報をあたりずむへ登録すると、利用者は研修の受講申請や受講後のアンケートの記入がでます。 受講後の提出物の管理や、受講メンバーの仕事への活用状況の共有など、研修を受けっぱなしにさせない機能が搭載されています。

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仲間同士でサポートしたい相手にコメントを送り、仕事の様子や気分を確認できます。また、個々の状態を考慮した気にかけを”あたりずむ”から自動的に問いかけることをする機能です。 日常的に気にかけられる環境は各自の成長を後押しします。

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キャリアデザイン、

、目標設定、目標達成 、スキルUP等に関する向き合い方のヒントをご案内する機能です。 職場での悩みや挑戦したいことなど、行動を生み出すための後押しになるメッセージをユーザ各自のコンディションに合わせて表示されます。

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組織活性化のための意思疎通の空間です。事務局からのお知らせ、掲示板、教えて!、メッセージ、確認です!メッセージ、グループ、スケジュールなど、 仲間と意思疎通をはかりながら進めるために必要なコミュニケーション機能が備わっています。

また、週報、電子決済、勤怠管理、アンケート機能などを活用して、分散環境で仕事する従業員を本部から効果的にサポートすることができます。 また、スキル情報や業務経歴情報などが日常的なやりとりの中で蓄積されていくので、常に鮮度の高い従業員情報を管理することができ、 スキル分析や各種情報の集計、職務経歴書のPDF出力など、管理業務も大きく効率化することをサポートします。

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をどう目指すのか?
診断で"あたり"をつけて、効果的な対策をとってください。

チームの活性度を8項目で診断することができます。
(1)組織に対する見方
(2)チームの成果とその見通し
(3)チームの課題推進面
(4)チームの心理的側面
(5)関係性
(6)仕事の負荷
(7)ストレス反応
(8)思考特性

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は、活性速度をあげる
重要要素です。活性化の準備を開始しませんか?

組織活性化デザインのサービスメニュー
・等級制度構築支援
・育成制度構築支援
・目標管理制度構築支援
・キャリアパス策定支援
・スキルマンプ策定支援
・目標管理制度運用支援
・各種制度構築プロジェクト運用支援
※会社文化に合わせた制度作りをサポートさせて頂きます。

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 ユーザ情報、組織情報、スキルマップなど必要な情報を管理画面から一括登録ができます。ユーザの属性は自由に設定できるため、組織で必要としている情報を個別にカスタマイズすることが可能です。 また、社内で既に利用しているオンラインシステムへのリンクやニュースの配信など組織内における情報共有環境の設定もできます。

 成長を支援するキャリアデザイン・目標達成ポート・スキルUPサポート・研修フォローアップ機能に関しては、それぞれの機能単位でワークフローを個別に設定できるため、 組織文化に合わせた細やかな承認プロセスを運用することができます。


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 各種マスターデータのCSV出力 [hasepro] ハセプロ マジカルカーボン サイドフェンダーパネル 86 ZN6 2012/4~、およびCSVによる一括登録が可能です。定期的な状況把握により、人材開発担当者は年に数回程度だった社員の成長促進サポートを細やかなタイミングで実施することが可能になります。

 キャリアデザイン・目標達成サポート・スキルUPサポート・研修フォローアップに関して、申請状況や振り返り情報をまとめてCSVで出力することができます。

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